「主体的な部下の育成方法」講座
「癒された時間だった」
部下育成のポイントを学びたいとスタートしたリーダーの方が、言った感想です。実は講座の中では、自分自身の気になっていることを話したり、自分の課題や目標を話したり、ポイントを聞いて実際の行動について考えて改善策を話したりします。結果的に、自身の探求や内面を見ていく場面が多いのです
講座のカリキュラム
講座は全９回となります。
第1回 主体的な部下を育成するための全体像
第2回 部下のやる気はどこにあるのか
第3回 自分のやる気の素を探る
第4回 部下が喜んで話す技術
第5回 部下をやる気にさせる言葉と姿勢や態度と表情
第6回 部下に勇気づけする方法
第7回 部下に言いにくいことを伝える技術
第8回 部下との関係性を見える化する
第9回 部下に伝わるプレゼン技術
どうして癒された時間になるのか？
あなたの課題や背景を聴きながら、受容・肯定・承認のプロセスを私が実行しますので、安心感や自信につながり、「癒された時間だった」と言う感想に至るのだと思います。実は、リーダーと言われる人たちは、話をできる人や相談できる人が意外といないのです。私自身もそうでした。当時、在籍した会社では、私にコーチを付けてもらっていたほどです。
講座の進め方
全９回の実施のペースとしては、１ヶ月に１回で９ヶ月間です。１回の構成としては、２時間程度（最大３時間と考えてください。）です。そして、カリキュラム内容に対する行動計画を毎回、ご自身で設定していただきます。そして、行動計画の実施状況についてお話をしてもらいます。その後、カリキュラムに沿ったテーマについてお話しさせていただき、それについて質疑応答するといった形式で進めています。この時間を最大限効果のあるものにしたいと考えていますので、場合によっては、受講者様の色々な課題が浮き彫りになれば、その課題の解決に向けたヒントやアドバイスを一緒に考えていきます。コーチング・カウンセリングあるいはコンサルタントとしての関わりをします。
部下が育成できたら、どんな会社になりますか？
どんなチームになりますか？
部下が主体的に動き出したら、売上や利益がどうなりそうですか？
未来を手に入れる！
あなた自身もエネルギーに満ち溢れ、部下が活躍する未来を手に入れませんか？この未来を手に入れるための講座の金額は５６万円税別です。支払い方法は銀行振込のみですので、申し込み後、こちらから連絡させていただきます。
ウイズスマイル株式会社
代表取締役 田中崇
住所：名古屋市熱田区横田2-1-32 レインボー高蔵702
設立：2015年9月
事業内容：人材育成コンサルティング、
コーチングをベースにした企業研修、
個人の目標実現