労働生産性を高めるには？
いつも、ありがとうございます！ 研修で使うテキストを書いてます。 労働生産性をあげるというような 内容です。 人材育成＆メンタルコーチの田中です。
何か、コーチングと関係性はあるのか
と思いながら書いてるわけです。
企業においては、労働生産性を
どう高めるかというのは、常に
課題ですね。
個人にフォーカスして
労働生産性を高めると考えると
コーチングが有効です！
個人の悩みの解決ですね。
企業の中では意外と
相談できないですから、第三者と
話すことで、心の状態を
上げることができます。
また、思考の整理も
有効かもしれません。
一人で考えると時間がかかることを
我々のようなコーチと一緒に
考えると早く
目標を達成することができます。
そうやって個人の労働生産性を高める。
それは、個人の成長を早めるって
ことにつながりますね。
ファシリテーションとマイク
いつも、ありがとうございます！ バスケができないので体重が増え気味です。 なので、ランニングしてきました！ ４ｋｍほど走りました！ 笑顔人生のための 人材育成＆メンタルコーチの田中です。 さて、ファシリテーションと言う言葉は ご存知ですか？ 打ち合わせの進行を 滞りなく進行させること ですね。 進行役は、 多くの参加者と 関わるわけです。 関わる瞬間は 1対1です。 これ、コーチングです。 参加者は多いので グループコーチングなんですね。
参加者から、
意見や課題などを
それぞれから引き出し、
課題を整理していくわけです。
その時に使うのが
マイクです。
1人の人に独占されないように
多くの意見を
取り入れるのに
使うわけです。
マイクを持った人がしゃべる。
ルール化するのです。
意外とバランスよく
しゃべってくれますよ。
P.S.動画ではマイクの話をしてます！
大人と子供ではマイクの扱いが違うのです。
コーチングがうまくいかない
いつも、ありがとうございます！ コーチングを学ぶと上手くいかなくなるという話を聞きました。 メンタルコーチの田中崇です。 コーチングを学ぶと、質問をして、相手から引き出すということをやります。それを学ぶとすべてにおいて、質問して引き出さなくてはいけないと考えてしまうのです。そこに落とし穴が待っています。
すべて引き出すばかりではありません。当然、ティーチングのように教えることも必要です。知らないことは教えてあげればいいのです。気づいてほしいとか、考えてほしいときに質問すれば、思考が深まるでしょう。緊急の時に指示命令しなくては、上司としては失格です。
コーチング中にこちらが感じたことをどうするのか、フィードバックが必要です。これは必ず、了解を取るのです。「意見を言ってもいいですか？」「感じたことを伝えてもいいですか？」、、、、相手を尊重して自分の意見や感じたことを伝えるのです。
フィードバック（伝え方）にはポイントがあります。それは、また、別の機会で！
〇〇〇にぞくぞくする
いつも、ありがとうございます！ うれしいですね～。〇〇〇にぞくぞくするって言われました。 エグゼクティブコーチの田中です。 〇〇〇には言葉ではなく説明の文章が入るのです。弊社に通ってくれている経営幹部の方の言葉です。どんな文章が入るのか？ 自分軸と言うものを誰でも持っています。それは、価値観だったり、想いだったり、信念だったり、、、それらを総称して自分軸と言っています。人生経験の中で身に着けたものです。それらを明確に語れる方もいますし、気づいていないケースも多いのです。 何かしら達成したにも関わらず、何か満足感が得られないとか、転職したのに何か違うと違和感を感じたりすることがあります。これらが、自分軸との整合性が取れていない状態です。
今回の〇〇〇に入る文章は、「自分軸を明確にして言葉にしてお伝えした」ということです。明確にしたと言っても、話してくれたのは、その経営幹部の方です。何か、特別なことをした訳でなく、その方の言葉を使って、伝え返したにすぎません。
こういうことを日常的にできたらいいなと思って、コーチングを続けています。お会いした方が、笑顔になって、うれしくなって、自分自身に気づいていく。そして新しい行動が促進され、素晴らしい結果がでていく。
まだお会いしていないあなたにもコーチングさせてくださいね！
ウイズスマイル株式会社
https://www.withsmile.co.jp
問い合わせ先
https://www.withsmile.co.jp/pg1979947
できるように応援すること
いつも、ありがとうございます！
大寒だからなのか、寒く感じた一日でした。
笑顔の組織作りの専門家、
人材育成コンサルタント＆メンタルコーチの田中です。
先日の研修でコーチングとは何か、自分の言葉で語ってもらいました。その言葉を３つほど紹介します。
・相手の話を聴いて、認めて、できるように応援すること
・相手の目標を達成するために、やる気を引き出すこと
・仕事がうまくいくためのコミュニケーション技術
いい表現ですね。いろいろな説明がありますが、こういうことなんです。
「コーチング」を知ってると言いながら、正確に理解していない人が多いのが残念です。企業研修では、部下育成のために、リーダーとして兼ね備えるコーチング技術を教えています。
興味ある方は、是非、問い合わせください。
問い合わせはこちらから。
P.S.個人レッスンもやってます！
伴走する人なんです
いつも、ありがとうございます！ 何かしら、話を聞いて指導することだと 思っています。 笑顔の人材育成専門家、 メンタルコーチの田中崇です。 友人の僕の仕事への理解です。 まだまだ、正確に理解されて いないなぁと 実感しました。 あなたの可能性を信じ あなたの話を 懸命に聴きます。
どうしたいのか？
（未来の目標）
今どうなのか？
（現状の理解と整理）
じゃ、何ができそうなのか？
（行動計画）
やってみる。
（実践）
やってみてどうなのか？
（振り返り）
次は何する？
（次のアクション）
こうやって繰り返しながら、
目標実現や
今より幸せな人生の実現に向けて
伴走する仕事ですと
説明しました。
企業研修では、
伴走する人（上司や管理職）の
技術力アップを目指します。
個人では、
目標実現をサポートします。
では、また！